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Il testo espone le principali problematiche legate all'organizzazione aziendale, per permettere le conoscenze fondamentali dei processi organizzativi: dalle teorie e i modelli più importanti sviluppati dalle scuole classiche, fino ai contributi più recenti elaborati dalla dottrina organizzativa. L'opera traccia un quadro evolutivo della disciplina, al fine di individuare le variabili fondamentali che influiscono sull'organizzazione aziendale, fornire spunti di riflessione e strumenti per la valutazione e la progettazione dell'organizzazione, ed effettuare, infine, una ricognizione sui modelli organizzativi e gestionali emergenti Indice: Capitolo 1 - L'azienda Capitolo 2 - Le strutture organizzative Capitolo 3 - Le caratteristiche dell'organizzazione produttiva moderna Capitolo 4 - Verso nuove strutture organizzative Capitolo 5 - La gestione dei processi e dei progetti (BPR - BPM - PM) Capitolo 6 - Le strategie e le politiche aziendali Capitolo 7 - Informazioni, sistema informativo e conoscenza Capitolo 8 - Il processo decisorio Capitolo 9 - Gli uomini e la direzione Capitolo 10 - Le risorse umane Capitolo 11 - I nuovi strumenti di direzione Capitolo 12 - La strategia della Qualità Totale Capitolo 13 - Le attività generatrici di valore Capitolo 14 - Organizzazione burocratica e pubblica amministrazione Capitolo 15 - Controllo di gestione e analisi di bilancio